Мы служим России с 1722 года
Специалисты предприятий Группы ОМЗ приняли участие в семинаре по проектному управлению
01.07.2016
Специалисты предприятий Группы ОМЗ приняли участие в семинаре по проектному управлению
На Ижорской промышленной площадке Группы ОМЗ прошел семинар с участием специалистов проектного управления ПАО ОМЗ, предприятий Группы ОМЗ и Санкт-Петербургского отделения PMI (Project Management Institute).
В рамках семинара было проведено обучение международному стандарту управления проектами PMI/PMBoK и обсуждены вопросы его применения в комплексном проекте реализации Производственной системы Группы ОМЗ (ПС ОМЗ).
Напомним, ПС ОМЗ начала внедряться на предприятиях Группы ОМЗ в 2014 году. Проект направлен на снижение всех видов потерь на предприятиях, вовлечение персонала в оптимизацию производственного процесса и повышение эффективности работы Группы ОМЗ. Реализация проекта ПС ОМЗ заключается во внедрении таких инструментов бережливого производства, как 5С, ТОП – Тотальная оптимизация производства, TPM – Total Productive Maintenance (всеобщий уход за оборудованием), СУМ – система управления мероприятиями.
- Проведение подобных обучающих семинаров имеет большую практическую ценность, - отмечает руководитель направления ПАО ОМЗ Игорь Абрамов. – В ходе таких мероприятий участники обсуждают лучшие мировые практики управления проектами, делятся накопленным опытом. Все это стимулирует повышение компетенций проектных менеджеров, что, в свою очередь, приводит к повышению эффективности реализации проекта ПС ОМЗ.
Публичное акционерное общество Объединенные машиностроительные заводы (Группа Уралмаш-Ижора) – одна из ведущих компаний тяжелого машиностроения, специализирующаяся на инжиниринге, производстве и сервисном обслуживании оборудования для атомной энергетики, нефтехимической и нефтегазовой, горной промышленности, а также на производстве спецсталей и предоставлении промышленных услуг. Производственные площадки ОМЗ находятся в России и Чехии. Основным акционером и финансовым партнером группы ОМЗ является Газпромбанк (Акционерное общество).
В рамках семинара было проведено обучение международному стандарту управления проектами PMI/PMBoK и обсуждены вопросы его применения в комплексном проекте реализации Производственной системы Группы ОМЗ (ПС ОМЗ).
Напомним, ПС ОМЗ начала внедряться на предприятиях Группы ОМЗ в 2014 году. Проект направлен на снижение всех видов потерь на предприятиях, вовлечение персонала в оптимизацию производственного процесса и повышение эффективности работы Группы ОМЗ. Реализация проекта ПС ОМЗ заключается во внедрении таких инструментов бережливого производства, как 5С, ТОП – Тотальная оптимизация производства, TPM – Total Productive Maintenance (всеобщий уход за оборудованием), СУМ – система управления мероприятиями.
- Проведение подобных обучающих семинаров имеет большую практическую ценность, - отмечает руководитель направления ПАО ОМЗ Игорь Абрамов. – В ходе таких мероприятий участники обсуждают лучшие мировые практики управления проектами, делятся накопленным опытом. Все это стимулирует повышение компетенций проектных менеджеров, что, в свою очередь, приводит к повышению эффективности реализации проекта ПС ОМЗ.
Публичное акционерное общество Объединенные машиностроительные заводы (Группа Уралмаш-Ижора) – одна из ведущих компаний тяжелого машиностроения, специализирующаяся на инжиниринге, производстве и сервисном обслуживании оборудования для атомной энергетики, нефтехимической и нефтегазовой, горной промышленности, а также на производстве спецсталей и предоставлении промышленных услуг. Производственные площадки ОМЗ находятся в России и Чехии. Основным акционером и финансовым партнером группы ОМЗ является Газпромбанк (Акционерное общество).
